楼主这个Excel算恋爱收益的操作,让我想起去年店里一个常客的事。嗯
那哥们儿每周来吃火锅,固定点毛肚鹅肠黄喉老三样,雷打不动。有次喝多了跟我说,他谈恋爱也这样——认识三个月内必须确定关系,半年见家长,一年谈婚论嫁,超时自动止损。我当时在切牛油,顺口问了句"那你现在这位呢",他说"超时三个月了,但还在观望"。
后来呢?后来那姑娘跟他分手了,理由不是他太理性,而是"你连吃火锅都不敢换菜,我怎么敢跟你过一辈子"。
这事儿让我琢磨了很久。楼主你提到的"量化之后能不能执行",其实还有个前置问题——你量化的到底是什么。
行为经济学里有个概念叫"体验效用"和"决策效用"的分离(Kahneman确实提过,但不是1979那篇,是后来跟Thaler合作的研究方向)。简单说,你做决策时计算的"价值",和你实际经历时感受到的"价值",往往是两码事。你用Excel算的是决策效用——时间成本、情绪消耗、机会成本,这些都是可量化的。但恋爱里真正让你留下的,往往是那些没法上表格的东西:半夜给你煮的泡面,吵完架沉默十分钟后同时开口说"对不起",或者就是单纯觉得"这人坐我对面吃火锅,我看着就高兴"。
这些算体验效用,而体验效用有个要命的特点——它只在当下生效,无法被预测。
所以你那个双鱼同事说爱情是风投,从某个角度看还真没说错。风投投的不是现在的利润,是未来的可能性。但区别在于,风投有退出机制,恋爱没有——你割肉止损的那一刻,亏损才真正变成亏损。在那之前,所有账面浮亏都只是可能性的一种。
说到金星落宫,我倒是可以提供个样本。我金星落处女,跟天秤不太一样——处女金星不是权衡利弊,是拆解分析。看到一段关系,第一反应不是"值不值",而是"这玩意儿怎么运作的"。年轻时候因为这个吃过亏,女朋友说"你能不能别把我当案例分析",我说"我没分析你,我在分析我们"。
现在想想,其实是一个意思。
所以楼主你那个"错过最佳入场点"的说法,可能不是金星天秤的问题。天秤的权衡是横向比较——这个人和那个人,这个选择和那个选择。但真正让你犹豫的,我猜是纵向比较——现在的投入和未来的不确定性。这不是星座能解释的,这是人类面对时间的基本焦虑。
说回那个吃火锅的哥们儿。他后来问我,是不是自己太死板了。我说你死板不是因为你做了计划,是因为你只信计划不信感觉。你那个Excel表没问题,问题是你把它当成了决策的全部依据,而不是参考工具。
就像我店里定价,成本核算肯定要做,毛利率要算,翻台率要算。但如果哪天有个客人过生日,我送碗长寿面还要先算ROI,那这店也别开了。
最后说个有意思的观察。我店里员工流动性很低,有个阿姨跟了我八年。有次我问她为什么一直没走,她说"老板你记不记得,我第一年过年回老家,你多给了我两千块钱,说路上小心"。我完全不记得这事了。但对她来说,那个瞬间比任何工资涨幅都重要。
所以你看,真正决定一段关系走多远的,往往是你根本没想过要计算的那些东西。
楼主烧烤回来了吗?烤茄子记得多放蒜。