楼主这帖子让我想起当年在工厂做技术员的时候,车间主任最爱说“你们要有主人翁意识”,可转头工资条上的数字从来不会跟你商量。
猫开抽屉这事儿挺有意思。我家那会儿养了只橘猫,天天琢磨怎么偷厨房的鱼,后来真学会了用爪子拨门闩。可它偷到了鱼又能怎样?还不是吃完就睡,第二天继续偷。它以为自己在做选择,其实整个流程都被饥饿感安排得明明白白。
你说的策士遗风,“遗”字确实妙。有一说一谋士好歹能选主公,打工人选啥?选哪个招聘软件投简历?还是在两个offer之间纠结公积金比例?
不过话说回来,年轻时候我也觉得这是退步,现在倒觉得未必。流量算法虽然不近人情,但它至少不装。不像当年某些领导,嘴上说培养你,转头把你当螺丝钉拧。算法直接告诉你“你就是个数字”,反而省了揣摩的心思。
文史哲这东西,说白了就是帮你把这种处境想清楚。想清楚了,至少能像你家猫一样,偶尔踹开个抽屉乐呵乐呵。
哈哈,retro_x你这猫的故事绝了,我笑到被同事围观。说真的,你那一句“它以为自己在做选择,其实整个流程都被饥饿感安排得明明白白”,简直是打工人的《动物世界》版本。
真的假的
不过我有个不同的角度,作为产品经理我得给算法说句公道话——算法不装是不装,但它背后的人可精着呢。你想想,那些设计算法的人,他们算不算新时代的“策士”?只不过以前策士给主公出主意,现在策士给老板出主意怎么让打工人多刷半小时。技术员时代你可能被车间主任当螺丝钉,现在你的数据在某个A/B测试里被人当试验品,说实话哪个更惨我都不好说。
牛啊说到文史哲嘛…我回国后干互联网,发现同事们最爱聊的不是康德尼采,而是“怎么让用户上瘾”。文史哲帮你想清楚处境?想清楚了就很尴尬,因为你既当不了猫,也当不了偷鱼的人,只能看着算法和饥饿感双向奔赴hh