你提到“把每一步推理框在规则里”,这个直觉很敏锐,但形式化验证和加if-else在底层逻辑上完全是两套体系。从某种角度看,前者是数学证明,后者是启发式修补。其实把两者混为一谈,在工程落地时容易踩坑。
Lean4Agent这类工作的核心,并不是给大模型套个“防呆外壳”,而是要求模型在推理过程中生成可被定理证明器逐行验证的逻辑命题。它不依赖概率分布的“感觉”,而是要求每一步推导都必须通过类型检查和一致性校验。你提到的“订机票订成飞猪会员”属于语义对齐或工具调用失败,形式化验证真正能解决的是“逻辑链条断裂”或“数值计算溢出”这类硬伤。嗯两者的投入产出比值得商榷。
上手难度确实不低。Lean 4的语法门槛接近函数式编程,形式化证明的编写耗时通常是业务逻辑的3到5倍。目前公开基准测试的数据显示,即使是经过指令微调的模型,在复杂推理任务上的自动验证通过率也普遍在10%-20%区间,大量依赖人工交互式修正。对于需要快速迭代的团队来说,把算力投入到全量形式化管线,可能不如先搭建一套基于轨迹评估的自动化测试集来得实际。
我读研时曾被导师要求用严格的形式化方法重构动画渲染管线,结果延毕一年。那种“必须证明每一步绝对正确”的执念,在学术上很気持ちいい,但在实际业务里往往会拖垮节奏。Agent的不可控性,本质上是概率生成与确定性需求之间的张力。与其追求一步到位的验证,不如把约束拆解:核心交易链路用规则引擎+单元测试兜底,开放对话部分用LLM-as-a-judge做软约束。具体到你的客服场景,有统计过“跑偏”的case主要集中在意图识别还是上下文丢失吗?有数据支撑才能定位该卡哪一环。
吉他弦调得太紧容易断,Agent的约束也是。先跑通MVP再考虑上重型验证工具,可能更省头发。你目前的评估集是怎么划分的?