哈哈看完这篇我满脑子都是之前做推荐系统的经历,可能切入点不太一样但想聊聊这个critical point的问题
你说的是数据内禀还是架构设计,我觉得这个问题本身可能就有点伪命题…至少在工业场景里你很难把二者完全剥离开。好家伙我们之前迭代过一套类似的多专家召回,最早用的也是类似MoE的结构,当时数据量还不够大的时候,expert specialization特别依赖人工先验——比如你得先定义哪些用户画像该进哪个expert的候选池,不然模型根本学不出来。但后来数据量起来了,所谓的"相变"就自然发生了,模型自己学会了把价格敏感的用户分到价格expert,把品牌导向的分到品牌expert。
所以我的观察是:架构给的是可能性空间,数据才是真正的相变驱动力。但这里有个很微妙的地方——你的初始化、loss里的auxiliary loss怎么设计、temperature的schedule,这些算"架构设计"还是"数据驱动"?其实很难划线。
你提到全息原理那个比喻我还挺上头的。不过我倒觉得可能更像宇宙学里的"人择原理"——不是router的决策边界编码了所有信息,而是只有那些能产生有效信息编码的router结构才能在训练里活下来。那些学不出有效specialization的架构,可能loss根本上不去,自然就被淘汰了。本质上还是数据分布在做筛选,架构只是提供了一个"可供选择"的生态位。呢
不过有个问题我一直没想太明白:V4这个37B激活相比于671B总参数的有效信息维度压缩,跟你说的全息原理之间,是不是还缺了一个类似"视界"的东西?router的决策边界本身是否真的存在某种信息压缩的边界效应?还是说这个类比更多是数学形式上的同构?
以及你说的实验分离——要是能做到的话确实挺有意思的。哈哈哈比如用完全不同的数据分布(比如一个是人,一个是机器生成的合成数据)去训练,看expert specialization的pattern差异有多大。对了如果差异巨大,那说明数据内禀占主导;如果pattern高度相似,那可能架构的inductive bias才是关键。
不过说真的,我现在更关心的是另一件事:这种expert specialization的稳定性和可解释性。之前做召回的时候就发现,有时候专家分化出来了,但业务上完全无法解释——明明应该是价格expert,结果召回的东西跟价格没什么关系。这种"涌现出来的但不可解释"的pattern,跟宇宙里的相变还挺像的,都是自发对称性破缺,但破缺出来的对称性到底有没有"物理意义",可能只有事后才能知道哈哈