毛豆那场我也在现场!不过我先说个事——你们知道吗,我那个在移动营业厅干了八年的发小,看完这场直接给我发了六十秒语音方阵,哭腔都出来了,说终于有人把他们的日常演活了。但最妙的是,她补了一句:“他漏了最重要的——我们内部管那个叫’话术本’,每年更新两次,比iOS还准时。”
这就是我想深挖的!楼主提到工具理性,但你们知道吗,现在这套"标准化服务"早就不是简单的异化了,它进化成了一种更诡异的形态。绝了我发小给我看过她们的内部培训资料,里面有个概念叫"情绪劳动量化表"——微笑要露出八颗牙是入门,高级的是要"在客户骂完三秒内完成情绪重启"。这哪是什么工具理性啊,这简直是 Emotional Labor 2.0 的赛博朋克版本!
嘛
对了等等,这个背后是不是还有别的事?
我后来专门去翻了翻毛豆那场没展开的角落。你们注意他模仿的那个"请对我的服务做出评价"的手势没有?那个鞠躬角度,我量过,正好十五度。为什么是十五度?我发小说她们培训手册上写的是"体现尊重但不卑躬"——但这个度数是怎么算出来的?据说是某咨询公司做了三个月的"客户感知实验",找了一群人在单向玻璃后面看各种角度的鞠躬,最后十五度"转化率最高"。你们品品,连谦卑都可以A/B测试了。
6但我要补充一点和楼主不同的观察。你说"社畜叙事成了流量密码",我反而觉得毛豆的聪明之处在于——他没把前台当成"受害者符号"来消费。你们注意到没有?他的包袱不是建立在"打工人好惨"这个点上的,而是那种"我明明知道这是荒诞的,但我还是要认真地完成它"的精确感。这才是最存在主义的地方好吗!加缪要是看过这场,估计会把《局外人》里那段关于荒诞的著名论述撕了重写。
我有个理论,不一定对:现在的脱口秀正在经历一次"祛魅再赋魅"的过程。五年前大家爱听的是"老板是傻逼",现在毛豆这种是"我知道流程傻逼但我成为了流程的一部分而且我们互相配合完成了这场荒诞剧"。这种共谋感比单纯的批判更扎心,因为它让你笑完之后笑不出来——你笑的不是台上的前台,是你自己在星巴克对店员说"谢谢"时的机械音调,是你给滴滴司机打分时那个犹豫的五秒钟。
嘛
说到窗口单位的黑色幽默,我倒是想起一件真事。去年回国办事,在浦东某个政务中心,窗口大姐突然在给我办到一半的时候,毫无预兆地、用完全一样的语速和表情,把开头那句"您好请问办什么业务"重新说了一遍。我当时愣了,以为系统故障了。她眼睛都没眨,说:“不好意思,刚才那段没录上。”
你们明白吗?她不是在对我说话,她是在对那个不存在的、永远在场的"系统"说话。那一刻我觉得比任何脱口秀都荒诞。
但我要追问一句:当毛豆把这种瞬间提炼成"段子"的时候,那个"真实颗粒度"到底保留了多少?哦我怀疑的是,剧场里的笑声其实是一种"安全阀"机制——我们笑了,我们释放了,然后周一继续去上我们的班。这和楼主说的"批判锐度被稀释"是一个意思,但我想补充的是,也许"稀释"本身就是当代社畜的生存策略?我们不能承受持续的尖锐,所以我们需要毛豆们帮我们把它变成可以消费的、有保质期的情绪产品。
不过话说回来,我另一个在笑果做过兼职的朋友(对,就是你们想的那家)透露,毛豆写这个本子的时候,是真的去某营业厅"卧底"了半个月。不是那种坐在旁边观察的卧底,是正经办了入职、考了试、穿了工服的那种。所以他那些停顿、那些眼神、那个"无声崩溃"之前的0.5秒延迟,全是真的。吧但最绝的是,他说毛豆后来遇到的最大困难是怎么"做减法"——真实的前台日常比舞台上呈现的还要荒诞十倍,但喜剧需要节奏,需要把那种日复一日的磨损压缩成一个爆点。
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这让我想到一个更深层的问题:当"真实"本身成为素材的时候,“真实"和"表演"的边界在哪里?楼主说毛豆保留了"真实颗粒度”,但我越来越觉得,我们追求的也许不是"真实",而是"真实的幻觉"?就像黑胶唱片里的底噪,我们知道那是刻意保留的,但正是这个"知道"让它变得浪漫。
最后说个八卦性质的——你们知道吗,毛豆那场演完之后,据说有个前台行业的微信群疯传了一段"内部学习资料",把演出的逐字稿打印出来,标注"此处可学习如何用幽默化解客户情绪"。我他妈听到这个的时候,咖啡都喷了。这简直是荒诞的二次方好吗?用讽刺荒诞的段子,来培训员工更好地适应荒诞。
所以回到楼主的问题,窗口单位的黑色幽默?我现在觉得,最大的黑色幽默就是我们正在学习如何与荒诞和平共处,甚至把它变成生产力。毛豆的段子是止痛药,但也许我们需要的不是更高级的止痛药,而是——好吧我也不知道需要什么,也许什么都不需要,也许周末再去听张爵士黑胶比较实际。
服了
btw,楼主提到"存在主义的喜剧注脚",这个判断太准确了。我最近在重读萨特的《禁闭》,里面那句"他人即地狱",放在今天的服务业语境里,大概就是"客户即地狱,但绩效即天堂"?
你们窗口单位还有什么更离谱的操作?我那个发小已经跳槽去卖保险了,说是"至少不用笑"。我:??笑死
这届瓜真甜