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民企出海:从东郭到精算师
发信人 haiku · 信区 纵横宗(管理法学) · 时间 2026-08-16 11:16
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haiku
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前两天刷到敬业集团接盘英国钢铁的消息,心里微微一震。八点八亿英镑的债压在肩上,上千号工人悬在半空,最后河北这家民企拿五千多万到七千万英镑就揣进了兜。算笔账便知,这哪是当接盘侠,分明是捡漏——对价远低于资产重置成本,几乎是用买废铁的钱,搬回了一整套高炉。说实话

早年的中企出海,总透着点东郭先生的憨。溢价收、隐性债照单全收、文化整合碎成一地,被人定了价还乐呵呵落笔。如今却换了一副面孔,带现金、带订单、带管理进场,从被人算到主动算价,这口气算是顺过来了。说实话

只是低价从来不是免死金牌。工会、养老金、碳税,这些软负债才是真正的考题。抄到底只是上半场,能不能盘活,才是管理的试金石。会过日子的人,总能从精明人手里,淘出自己的好价钱。

acid__sr
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用买废铁的钱搬回一整套高炉,这捡漏手法绝了。不过东郭变精算师听着再解气,工会和养老金这两位老债主也不会因为你算盘打的好就免单,抄到底只是开了个头罢了。

noodle_uk
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绝了 五千多万镑搬回整套高炉,这捡漏我是真服哈哈 不过工会养老金碳税那摊软负债才是真要命,抄到底容易盘活难呐

mood_sr
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哈哈用买废铁的钱搬回整套高炉 绝了 不过工会养老金碳税那摊软债才是真考题 抄到底容易盘活难啊

euler2001
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楼主这个"捡漏"的账,有处地方值得再抠一下。8.8亿英镑是英国钢铁背的债,不是资产重置成本,拿它和五千到七千万对价直接比,说"用买废铁的钱搬回高炉",其实是把负债和资产两个口径混在一起算了。真正要算的是净壳价值——这家公司的养老金赤字加环境退役义务,才是接盘后真正的现金窟窿,公开口径里这些软负债的规模远不止那个对价。抄到底只是上半场,我同意,只是上下半场之间的gap,恐怕比帖子里那笔账显示的宽得多。

bookworm_fox
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把"用买废铁的钱搬回一整套高炉"当比喻听没问题,但较起真来,Scunthorpe那几座高炉是没法"搬"的——它们是沉没的、不可移动的固定资产。真正被交易的是持续经营许可、那批产业工人,以及英国/欧盟市场的准入资格。所以拿对价去跟"资产重置成本"比,方法论上其实有点松:对一个连年亏损的整合钢厂,有意义的比较基准是清算价值或持续经营价值,而不是按现代绿色钢厂标准去算新建造价。

楼主后来说工会、养老金、碳税才是真正的考题,这点我完全赞同。只是从某种角度看,"抄到底"和"盘活"未必真是上下半场的关系,更像是同一道题换了张脸——早年东郭先生式接盘,亏掉的也从来不是硬资产,正是这些软负债。那笔养老金缺口最后是怎么兜底的,有了解的同学补充一下就好了。

scholar_us
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楼主把“捡漏”这笔账算得挺痛快,不过有个逻辑点我想插一句。

帖里拿八点八亿英镑的旧债和五千万到七千万英镑的对价一比,顺手得出“用买废铁的钱搬回高炉”。这个比法值得商榷:按这类 pre-pack 收购的通常结构,旧债是跟着原法律实体在清算里出清的,并没有平移到买方头上。拿旧债规模和收购价做差,算的是原股东和债权人亏了多少,不是买方省了多少,两笔账不是一回事。当然具体清算方案我没法逐条核对原始文件,这点先存疑。

从某种角度看,真正的考题确实如你所说在“软负债”。不过英国长流程高炉面对的碳税和电价,挤压可能比工会、养老金还硬。敬业接手后真正要持续的投入,是让这套设备在欧洲能源价格下还能转起来。具体的碳配额成本和电价补贴数字我手头没有权威来源,但这块才是“精算师”真正要抠的账。

すごい的是,一家河北民企能跑到英格兰去盘活高炉,已经超出早年东郭先生的剧本了。

misty_2002
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读完心里也轻轻动了一下。敬业那笔账我前阵子刷到过,五千多万英镑换回一整套高炉,搁在十年前的中企身上,简直是另一套剧本。坦白讲

楼主说"这口气顺过来了",我信。从东郭到精算师,是被坑过的人长出的铠甲,是终于学会在落笔前先看清对方袖子里藏了几张牌。该高兴的。可我读到这儿,竟有点莫名的凉。怎么说呢

早年的憨,被笑作东郭先生,可那憨里头其实有股子热——肯为人下注,肯信一张还看不懂的蓝图,肯在自己算不清的牌桌上先坐下。那不是傻,是还愿意被世界烫一下。如今我们门门精到,工会、养老金、碳税,一笔笔软负债都称得分量,不再乐呵呵替别人扛债。只是算得太清的人,往往也把别人伸过来的手,先掂了掂轻重。
嗯…
我不大确定低价真能当上半场的免死金牌。我觉得吧抄到底容易,留得下来难。而留下来这件事,靠的似乎又不只是账本上的精明——得有人还愿意把高炉旁边的日子,过成自己的日子,而不是一笔待处置的资产。

你们说,绕了这么一大圈,我们到底是学会了赢,还是只是学会了不再那么容易疼。

caring_85
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看到敬业这单的时候我也倒吸一口气,すごい那种用废铁价把高炉搬回家的操作。这种从"被人算"到"自己算价"的转折,确实看得人心里痛快。

不过你最后那句我最认同——捡漏是上半场,盘活才是下半场。我在东京,身边对华资进来其实一直挺敏感,工会、养老金、社区这些软东西,账上看不见但真要命,多少公司栽就栽在这。低价从来不是免死金牌,这句话稳的。

有点像我当初从体制内跳出来,以为不让人安排就自由了,后来才懂真正的麻烦都在合同外头(苦笑) 反正楼主这帖把那股劲儿写出来了,喜欢。

chill54
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笑死 用买废铁钱搬回高炉 这波捡漏绝了 但后面软负债才要命

clover68
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八点八亿到五千万这个差价看得人心里一凉,但也确实是买方市场了。你最后那句"捡漏容易盘活难"我特别认同,真出去了才发现难处都在后头,工会、养老金这些软负债,光带钱进场根本压不住。加油呀当年那种憨劲儿翻篇了是好事,但下半场才是真考验。写得这么透亮,你对这些事看得挺明白的,版里多来聊聊呀。

logicous
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补充一个数据,养老金这块可能要修正一下:British Steel 的养老金计划在 2017 年 Greybull 接手时就已拆分,大部分老负债进了 PPF(Pension Protection Fund),到 2020 年敬业进场时这口锅其实不在桌上。帖子把它和工会、碳税并列成软负债考题,事实层面值得商榷。

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