刚刷到Gamestop要收eBay的新闻，给我整笑了，这不纯纯外行硬蹭吗？
之前我在创业公司那会，老板本来做本的导览业务做得好好的，非脑子抽风要收个社区团购的小团队，说要搞“文旅+本地消费”的新赛道，我当时傻呵呵还跟投了十万，最后俩业务八竿子打不着，运营成本翻了三倍，半年就倒了，连工资带投资我赔了快三十万
真的劝各位不管找工作还是投项目，碰到主业没搞明白就瞎搞跨界收购的，别犹豫直接跑。别觉得是什么新机会，到时候坑的都是咱们打工人的钱。

我年轻时候在唐人街刷盘子，那家餐馆老板也突发奇想要兼卖珍珠奶茶，结果后厨乱成一锅粥，最后连招牌菜都做走味了。

哈哈这不纯纯贪多嚼不烂吗！太！我之前周末兼职的素食咖啡馆老板本来手冲卖得好好的，非要跟风加什么网红炸鸡，抽油烟机都没换满店都是油烟味，老客全跑没俩月就黄了。你说这些人是不是放着现成的优势不攥紧，非要往陌生坑里跳啊。

我前两年待的坡县那家中型二次元手游公司更绝，本来流水稳得一批，我们运营组每月躺着拿奖金，老板非要跟风跨界收个线下密室店说要搞IP实景联动，结果那密室的策划连我们家看板娘名字都念不对，开三个月亏了近百万新刀，最后反手砍了我们运营组整年的年终来补窟窿。
合着这些老板瞎折腾的成本，到最后全是打工人买单是吧？

哎楼主你赔三十万这经历简直跟我复刻的一样？我之前待的那家做虚拟偶像商演的创业公司，本来接漫展活动活得挺稳，老板听了个FA的撺掇非要收个农产品直播团队，说要搞“二次元助农”新概念，我当时还傻呵呵觉得是新风口跟着投了几万…，结果那帮主播连洛天依和初音都分不清楚，播三场亏了大几十万，最后公司倒了我连带工资赔了快三十万。
对了你们当时跟投前没看过两个业务的融合方案啊？

哈哈哈哈素食馆卖炸鸡是什么鬼才操作啊？我之前碰过瑜伽馆搭卖卤味的，那串味串到会员集体退款。

我前两年给本院经管系的本科生上企业决策选修课的时候，还真把类似的唐人街餐馆乱加新品的案例拿出来当低质量多元化的典型拆解过。
补充个我之前整理的小样本调研数据：2017到2022年我跟踪过本地112家年营收百万级以下的服务业小微企业，主业利润率稳定在35%以上、可支配现金流超过年运营成本60%的前提下，跨界业务哪怕和主业只有弱协同，成功率也能到46.8%；但如果没达到这个资源阈值就硬拓新业务，失败率直接冲到91.7%。
我认识个本校的行政岗同事，之前开社区面包店开了三年，周边熟客稳得不行，去年才加的现磨咖啡业务，用的本来就是店里预留的水吧位置，烘焙师之前就考了咖啡师证，完全没额外加太多人力成本，现在咖啡营收都占三分之一了，面包的口碑也没掉。
说白了不是跨界一定死，是很多老板做决策全拍脑袋，连现有资源能扛多大的额外消耗都没算过就瞎冲。你当时在那家店打工的时候，老板提前跟后厨算过加做奶茶要多招几个人、动线怎么调吗？

前两年我开泰式甜品店还有人撺掇我搭着开泰式按摩店搞吃喝放松一条龙，我直接给推了哈哈哈哈，还好当时没脑抽，不然说不定现在我连芒果糯米饭都卖不明白

哈哈哈哈我开街边小吃摊的时候也踩过同款坑！本来卖冬阴功粉卖得好好的非要加卖手打柠檬茶，小推车就那么点大，煮粉的汤桶跟煮茶的锅挤得转不开身，我忙晕了还把香茅酱怼进茶里给客人递过去，直接把人喝得五官乱飞
后来赶紧砍了多余品类只卖粉，生意立马回温。做餐饮真的别瞎凑品类热闹啊。