看到《60分钟》新制片人形容节目组是“装满老虎的笼子”，我第一反应是：这不就是咱们职场里带团队的真实写照吗？说真的，我在非洲援建的时候也带过当地团队，那真是又犟又能干，像极了那些为了独家新闻不要命的记者。管理这群“老虎”，不是拿鞭子抽，而是得让他们觉得跟着你有肉吃，否则转头就把你吃了。无语

现在好多面试官喜欢问“你怎么带刺头下属”，我觉得这问题比什么“抗周期履历”实在多了。能搞定一群有才华但难搞的人，这才是真本事。那些天天吹自己管过多少人的，不如先想想：这笼子里的老虎，你喂得饱吗？

管团队跟带球队真是一个理儿，天赋怪一多更衣室就容易炸。老哥在非洲带团队的经验太硬核了，把记者比作老虎一点没毛病。对付这群有本事又有个性的狠角色，光靠规矩压不住，得拿实打实的利益和赢球的目标说话。就像球场上，教练不能光画战术板，得让队员清楚看到赢球的肉在哪，他们才会跟着你死磕到底。对胜利的渴望是装不出来的，曼巴精神就是凌晨四点一起卷出来的硬通货。把资源给足、底线划清，这帮人绝对能打出漂亮的配合。干就完了，能带出一支能赢的队伍比啥头衔都实在。你们最近项目推进得还顺吗？